Batıgöz Gezondheidsgroep Personeelbeleid
Bij Batıgöz Gezondheidsgroep streven we ernaar onze leidende positie in de gezondheidssector te behouden en duurzame groei te realiseren. In lijn met deze visie beschouwen we onze grootste kracht, ons menselijk kapitaal, als een strategisch element. We waarderen onze medewerkers en ondersteunen hun ontwikkeling. Ons personeelsbeleid heeft tot doel een organisatiecultuur te creëren die openstaat voor verandering, zich houdt aan ethische waarden, en aandacht heeft voor het milieu en de maatschappij, terwijl we een werkomgeving bieden die voldoet aan hoge kwaliteitsnormen en technologie effectief gebruikt.
Strategisch Personeelsbeheer
Het belangrijkste doel van ons personeelsbeleid is het plannen, selecteren en ontwikkelen van gekwalificeerd personeel dat ervoor zorgt dat werkzaamheden in al onze eenheden op een effectieve, efficiënte en duurzame manier worden uitgevoerd. Onze personeelsprocessen worden beheerd met wetenschappelijke en moderne methoden, en vanaf het wervingsproces tot aan prestatiemanagement, opleidingsplanning en loopbaanontwikkeling wordt een systematische aanpak aangenomen.
Juiste Kandidaat, Juiste Positie
Als Batıgöz Gezondheidsgroep vormen we onze wervingsprocessen door de kennis, vaardigheden en competenties die voor elke positie nodig zijn te bepalen. We evalueren onze kandidaten niet alleen op basis van hun professionele kwalificaties, maar ook op het potentieel om zich aan onze organisatiecultuur aan te passen.
Opleidings- en Ontwikkelingsgerichte Aanpak
Om ervoor te zorgen dat onze medewerkers zich kunnen aanpassen aan veranderingen in de aard van hun werk en hun professionele en persoonlijke ontwikkeling kunnen voortzetten, organiseren we uitgebreide opleidingsprogramma's. Dankzij deze ontwikkelingsgerichte benadering worden de kennis, vaardigheden en attitudes van onze medewerkers voortdurend bijgewerkt en worden hun competentieniveaus verhoogd.
Prestatie- en Loopbaanbeheer
Om de individuele successen van onze medewerkers en hun bijdragen aan de organisatiedoelstellingen te meten, blijven we ons prestatiemanagementsysteem voortdurend verbeteren. Dit systeem helpt onze medewerkers bij hun zelfevaluatie en het behalen van hun doelstellingen. Dankzij onze loopbaanplanningsprocessen ondersteunen we de bevordering van onze medewerkers in overeenstemming met hun vaardigheden, hun overgang naar verschillende posities en hun geboden bijdrage op lange termijn aan de organisatie.
Functieanalyse en -omschrijvingen
Om de organisatorische efficiëntie te vergroten, voeren we functieanalyses uit en actualiseren we continu de functieomschrijvingen. Hierdoor kunnen we snel inspelen op veranderende omstandigheden, worden taakverdelingen verduidelijkt en wordt een sterke afstemming tussen de verwachtingen van medewerkers en de doelstellingen van de organisatie gerealiseerd.
Werkplek en Organisatiecultuur
Als Batıgöz Gezondheidsgroep beschouwen we het verhogen van de medewerkerstevredenheid en het versterken van de organisatiebinding als enkele van onze prioriteiten. In dit kader ontwikkelen we verschillende projecten en activiteiten om tegemoet te komen aan zowel de sociale als culturele behoeften van onze medewerkers. Om de interne communicatie te verbeteren, het teamgevoel te versterken en positieve relaties tussen medewerkers te bevorderen, organiseren we het hele jaar door regelmatig sociale evenementen, vieringen, workshops en vrijwilligersprojecten.
Onze moderne, comfortabele en op medewerkers gerichte werkruimten zijn ontworpen om de productiviteit en werkmotivatie te verhogen. Met een transparant en participatief bestuursmodel creëren we een organisatieklimaat waarin medewerkers zichzelf kunnen uiten en creatieve ideeën vrijelijk kunnen delen. Binnen deze structuur waarin elke medewerker waardevol is, stimuleren we een cultuur van feedback en verzamelen we de meningen en suggesties van onze medewerkers door middel van regelmatig uitgevoerde enquêtes en evaluaties om richting te geven aan onze strategische beslissingen.
Onze organisatiecultuur is gebaseerd op samenwerking, ethische waarden, respect voor diversiteit en een eerlijke benadering. Deze mentaliteit zorgt ervoor dat onze medewerkers zich niet alleen verbinden met werkprocessen, maar ook met de visie en doelstellingen van de organisatie. Deze structuur, die het gevoel van verbondenheid versterkt, verhoogt de langetermijnbinding van onze medewerkers terwijl het ook de interne motivatie en de algemene werkprestaties positief beïnvloedt.
We bieden uitgebreide oriëntatieprogramma's aan voor nieuwe medewerkers om ervoor te zorgen dat zij snel en effectief in de organisatie kunnen integreren. Tijdens dit proces hechten we veel waarde aan het introduceren van de organisatiecultuur, het overbrengen van onze waarden en het ervoor zorgen dat onze medewerkers zich vanaf dag één gesteund voelen.
We waarderen de ideeën van onze medewerkers en betrekken ze in het beoordelingsproces van voorstellen die bijdragen aan hun ontwikkeling. We waarderen en belonen tevens de bijdragen van onze medewerkers die creatieve oplossingen ontwikkelen en problemen vanuit verschillende perspectieven benaderen.
Via interne nieuwsbrieven, digitale communicatiemiddelen en regelmatig gehouden interne communicatietreffen waarborgen we een ononderbroken informatiestroom en integreren we het principe van transparantie in alle communicatieprocessen. Deze benadering stelt onze medewerkers in staat om zichzelf te zien als een deel van de organisatie en hen te motiveren om met grotere inzet te werken.
Als Batıgöz Gezondheidsgroep bieden we niet alleen kwaliteitsgezondheidszorg, maar bouwen we ook een organisatiecultuur die waarde hecht aan en ondersteunt, ontwikkelt en motiveert zijn medewerkers in zijn geheel. We beschouwen het interne welzijn als een van de belangrijkste elementen van prestaties en hanteren een mensgerichte bestuursmentaliteit.
Stimulering van Creativiteit en Innovatie
Als Batıgöz Gezondheidsgroep ondersteunen we de creatieve en innovatieve gedachten van onze medewerkers en stimuleren we ondernemerschap binnen de organisatie. Door systemen op te zetten die de productiviteit verhogen, creëren we omgevingen waarbinnen onze medewerkers hun kennis en ervaringen op de meest efficiënte manier kunnen gebruiken. We stimuleren de directe bijdrage van creatieve denkers aan de ondernemingsontwikkeling door hen te erkennen en hun successen te waarderen.
Duurzaamheidsbewustzijn en Milieugevoeligheid
Een belangrijk aspect van ons personeelsbeleid is duurzaamheid en milieubewustzijn. We voeren verschillende bewustwordingsactiviteiten uit om deze bewustheid bij onze medewerkers te bevorderen en evalueren de lange-termijneffecten op het milieu en sociaal-economische effecten in onze strategische planning. Zo voldoen we niet alleen aan de behoeften van vandaag, maar dragen we ook de verantwoordelijkheid om de hulpbronnen voor toekomstige generaties te beschermen.
Gezondheids- en Veiligheid op de Werkvloer
In al onze activiteiten prioriteren we de gezondheid en veiligheid op het werk. We creëren veilige werkruimtes om arbeidsongevallen te voorkomen, ons voor te bereiden op noodsituaties en de milieueffecten te minimaliseren. Tijdens deze processen houden we ons aan het principe van transparantie en communiceren we effectief met al onze belanghebbenden.
Het Batıgöz Gezondheidsgroep Personeelbeleid streeft naar het creëren van een evenwicht tussen medewerkerstevredenheid en organisatorische efficiëntie om duurzame succesvolle resultaten te bereiken. Met onze mensgerichte aanpak behouden en ontwikkelen we ons gekwalificeerd personeelsbestand. Door een innovatieve, participatieve en veilige werkomgeving te creëren die de organisatiecultuur versterkt, blijven we onze leidende identiteit in de gezondheidssector verder versterken.